Nội dung bài viết
![](https://linhukacademy.com/wp-content/uploads/2024/01/Thiet-ke-chua-co-ten-3-1.png)
Ngày càng nhiều các bạn trẻ thuộc thế hệ Z lựa chọn nghỉ việc hiện tại để chuyển sang một công việc khác trong khoảng thời gian ngắn.Việc này đã tạo ra những thách thức lớn về nhân sự cho các nhà tuyển dụng trong tương lai gần.
Thế hệ Z, hay Gen Z, là thế hệ sinh ra từ năm 1997 đến 2012, nối tiếp sau thế hệ Millennials. Họ lớn lên trong một môi trường thay đổi mạnh mẽ với sự phát triển nhanh chóng của internet, mạng xã hội và công nghệ. Việc Gen Z nghỉ việc sau vài tháng, thậm chí vài tuần là chuyện thường gặp.
Khảo sát của Anphabe cho thấy 62% sinh viên mới ra trường đã nghỉ việc trong năm đầu tiên để theo đuổi những cơ hội khác. Có một vài yếu tố cần được xem xét.
Vỡ mộng với thực tế
Sự thờ ơ với công việc của một bộ phận đáng kể Gen Z có thể bắt nguồn từ nhiều yếu tố. Một yếu tố đáng chú ý là sự bất đồng giữa kỳ vọng được hình thành trong quá trình phỏng vấn và môi trường làm việc thực tế mà họ gặp phải. Chẳng hạn, một nhân viên Gen Z có thể bị thu hút bởi những hứa hẹn về một không gian làm việc năng động, cộng tác, nhưng khi bắt đầu công việc, họ lại thấy một văn hóa văn phòng cứng nhắc và truyền thống. Sự tương phản rõ rệt này thường dẫn đến sự nhàm chán và không hài lòng, khiến nhiều người phải nghỉ việc để tìm kiếm một bầu không khí làm việc thỏa mãn hơn.
![](https://linhukacademy.com/wp-content/uploads/2024/01/Thiet-ke-chua-co-ten-2-1.png)
Để minh họa, hãy xem xét một sinh viên mới ra trường, háo hức tham gia vào một công ty khởi nghiệp công nghệ. Tuy nhiên, khi bước vào văn phòng, người tốt nghiệp này lại thấy những thứ bậc phân cấp nghiêm ngặt và hạn chế cơ hội để thể hiện sự sáng tạo. Sự không phù hợp giữa kỳ vọng và thực tế này có thể nhanh chóng dẫn đến sự vỡ mộng và mong muốn tìm kiếm một công việc khác.
Hơn nữa, những đặc điểm của Gen Z như khả năng học hỏi nhanh chóng, sự tò mò và sáng tạo cũng đóng vai trò trong thái độ của họ đối với công việc. Tính cách mạnh mẽ và mong muốn thể hiện bản thân của họ có thể khiến họ đặc biệt nhạy cảm với những lời chỉ trích hoặc bất đồng từ cấp trên và đồng nghiệp. Chẳng hạn, một nhân viên Gen Z đề xuất một cách tiếp cận mới cho một dự án có thể cảm thấy nản lòng nếu ý tưởng của họ gặp phải sự phản đối hoặc chỉ trích, dẫn đến sự giảm sút trong mức độ gắn bó và hài lòng với công việc.
Ngoài ra, một phần đáng kể những người trẻ tuổi thuộc thế hệ này thể hiện một góc nhìn độc đáo về sự an toàn công việc. Nhiều người Gen Z không quá lo lắng về việc thay đổi công việc, chủ yếu là vì họ tin tưởng vào khả năng tìm kiếm vị trí mới nhanh chóng. Sự tự tin này có thể xuất phát từ vô số cơ hội việc làm có sẵn, đặc biệt là trong các ngành công nghiệp đang phát triển nhanh chóng. Do đó, họ có thể sẵn sàng chấp nhận rủi ro, khám phá các con đường sự nghiệp khác nhau và rời bỏ công việc nếu nó không phù hợp với giá trị hoặc mong muốn của họ.
Ham muốn được trải nghiệm
Gen Z được coi là một thế hệ năng động và thích nghi tốt, cho thấy một cách tiếp cận độc đáo đối với việc lựa chọn nghề nghiệp. Khi mới bước chân vào thị trường việc làm, nhiều bạn Gen Z thấy mình đang trong giai đoạn khám phá, không chắc chắn về con đường sự nghiệp cuối cùng của mình. Bản chất tò mò này dẫn họ chuyển việc tương đối thường xuyên, tìm kiếm những trải nghiệm đa dạng để giúp họ xác định tiếng gọi nghề nghiệp thực sự của mình. Ví dụ, một Gen Z có thể bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực marketing, chuyển sang thiết kế đồ họa, rồi thử sức với sáng tạo nội dung, tất cả chỉ trong một khoảng thời gian ngắn.
Xu hướng thay đổi công việc nhanh chóng này trái ngược với mô hình làm việc của các thế hệ trước, như thế hệ Baby Boomers hay Gen X, những người có xu hướng gắn bó lâu hơn trong một nghề. Sự nghiêng về tính linh hoạt nghề nghiệp của Gen Z có thể bắt nguồn từ mong muốn đa dạng trải nghiệm và tiếp xúc với các văn hóa làm việc khác nhau.
Hơn nữa, kỳ vọng của Gen Z đối với các doanh nghiệp vượt xa môi trường chuyên nghiệp thông thường. Họ tìm kiếm những nơi làm việc không chỉ cung cấp nền tảng để phát triển kỹ năng mà còn nuôi dưỡng một bầu không khí tích cực và sáng tạo. Một ví dụ là nhân viên Gen Z coi trọng một công ty khuyến khích tư duy sáng tạo và hỗ trợ các sáng kiến cho sự phát triển chuyên nghiệp, chẳng hạn như hội thảo, chương trình cố vấn hoặc hackathon.
Ngoài ra, kỳ vọng của Gen Z bao gồm một cái nhìn tổng thể về nơi làm việc, coi trọng sự nhiệt tình, cống hiến và linh hoạt. Văn hóa làm việc nhiệt tình, nơi nhân viên thực sự đam mê với công việc của họ, có thể thu hút rất lớn đối với nhân viên Gen Z. Sự cống hiến, cả từ cá nhân và công ty, là điều quan trọng để nuôi dưỡng cảm giác mục đích và cam kết. Một ví dụ có thể là một nhân viên Gen Z coi trọng một nơi làm việc mà nhân viên không chỉ cống hiến cho công việc của họ mà còn cho các mục tiêu xã hội hoặc môi trường rộng lớn hơn.
![](https://linhukacademy.com/wp-content/uploads/2024/01/Thiet-ke-chua-co-ten-1-1.png)
Bên cạnh đó, tính linh hoạt là một khía cạnh quan trọng mà Gen Z coi trọng trong môi trường làm việc. Điều này vượt xa giờ làm việc linh hoạt để bao gồm khả năng thích ứng với công nghệ mới, tùy chọn làm việc từ xa và cách tiếp cận cởi mở đối với các cấu trúc công việc không theo khuôn mẫu. Một ví dụ ở đây có thể là một nhân viên Gen Z đánh giá cao một công ty tích hợp công nghệ liền mạch vào quy trình làm việc, cho phép cộng tác từ xa và sắp xếp công việc linh hoạt.
Ảnh hưởng từ mạng xã hội
Mạng xã hội, với phạm vi tiếp cận rộng rãi và đa dạng nền tảng, hoạt động như một công cụ mạnh mẽ để cá nhân tự do thể hiện ý kiến và kết nối với các cộng đồng cùng chí hướng. Tuy nhiên, sự bùng nổ của một số hệ tư tưởng nhất định, chẳng hạn như “Hãy tự do làm những gì bạn thích” hoặc “Sống cho bản thân, không phải cho người khác”, trên các nền tảng này đã dẫn đến sự hình thành các nhóm khác nhau ủng hộ chủ nghĩa cá nhân và tự do cá nhân. Mặc dù những lý tưởng này có thể thúc đẩy sự trao quyền, nhưng chúng cũng tiềm ẩn nguy cơ bị hiểu sai và áp dụng sai, đặc biệt là đối với thế hệ trẻ.
Một ví dụ về tác động của những niềm tin đó là sự gia tăng của các cộng đồng trực tuyến ủng hộ chủ nghĩa cá nhân cực đoan, khuyến khích những người trẻ tuổi ưu tiên mong muốn cá nhân hơn trách nhiệm cộng đồng. Điều này có thể biểu hiện trong những hành vi được coi là ích kỷ hoặc chỉ quan tâm đến bản thân. Chẳng hạn, một người trẻ tuổi bị ảnh hưởng bởi quan niệm “sống cho bản thân” có thể ưu tiên tham vọng cá nhân mà không cân nhắc đến tác động xã hội rộng lớn hơn, có thể bỏ bê nhu cầu của cộng đồng hoặc các mối quan hệ.
Hơn nữa, sự tràn ngập thông tin sai lầm hoặc tiêu cực trên mạng xã hội có thể làm trầm trọng thêm vấn đề này. Gen Z, là cư dân bản địa kỹ thuật số, tiếp xúc cao với một loạt các quan điểm và góc nhìn, cả mang tính xây dựng và cả tai hại. Trong một số trường hợp, thông tin sai lệch có thể góp phần củng cố những niềm tin sai lầm. Ví dụ, thông tin sai lệch về giá trị của chủ nghĩa cá nhân có thể khiến một người trẻ tuổi tin rằng việc ưu tiên nhu cầu của bản thân họ hơn người khác không chỉ chấp nhận được mà còn đáng khen ngợi.
Hậu quả của những sai lầm như vậy là một thế hệ vô tình có thể áp dụng cách tiếp cận cuộc sống theo hướng tự trung hơn. Điều này có thể ảnh hưởng đến sự hòa hợp xã hội, vì các cá nhân có thể ưu tiên thỏa mãn cá nhân hơn lợi ích chung. Một ví dụ có thể là một người trẻ tuổi bị ảnh hưởng bởi các câu chuyện kể trên mạng xã hội ủng hộ chủ nghĩa cá nhân cực đoan, chọn con đường nghề nghiệp chỉ vì lợi ích cá nhân mà không nghĩ đến tác động tích cực tiềm tàng đến cộng đồng hoặc xã hội của họ.
![](https://linhukacademy.com/wp-content/uploads/2024/01/Thiet-ke-chua-co-ten-6.png)
Như vậy, lý do khiến Gen Z dễ dàng nghỉ việc xuất phát từ cả yếu tố khách quan và chủ quan. Thế hệ trẻ nên chú ý hơn đến việc học tập, hoàn thiện bản thân và phát triển các kỹ năng chuyên môn cho tương lai. Đồng thời, các doanh nghiệp cần đảm bảo rằng những chính sách, chương trình đào tạo và cơ hội thăng tiến sẽ thu hút và giữ chân nhân viên.
Hãy liên hệ với EEC Vietnam để được tư vấn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm về tâm lý giáo giục và hướng nghiệp của chúng tôi.